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【惠州华宇企业管理咨询(合肥)有限公司佛山分公司智能制造咨询】“工业4.0”到底是一个哗众取宠的概念还是真正意义上的工业革命?

发布时间:2019-12-21 10:30:00

来源:http://hz.aheadmaster.net/news298130.html

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华宇企业管理咨询(合肥)有限公司佛山分公司工业4.0的核心是智能制造,将信息技术与互联网思维融入到制造业中,通过物联网实现产品制作过程中,各个环节的信息互联和大数据的收集与处理,在搭建智能网络的基础上实现横向、纵向和端对端的高度集成,在生产形态上,从大规模生产转向个性化定制,使整个生产的过程更加柔性化、个性化、定制化。


以「工业4.0」为主题的讲座在温州广受热捧,折射温州制造加速向温州智造升级。台湾管顾鉅群联盟制造领域代表-华宇企管江锡亮副总经理(专业于惠州智能制造咨询惠州精益生产管理惠州5S管理咨询)与联盟专家团走进温州经开区企业车间,把脉问诊智能工厂,支招温州企业迈向工业4.0路径选择。以下摘录华宇企业江锡亮副总经理现场发表简短看法。

摘自温州商报


●台湾管顾鉅群联盟制造领域代表/华宇企业江锡亮副总经理(专业于智能制造咨询、精益生产管理及5S管理咨询)


迈向工业4.0,从关注制造现场、质量、人力梯队培养开始


工业4.0与物联网都提到信息在产品与生产设备之间实时交流,实现生产流程的实时化,换句话说就是:“从需求出发,智慧制造”。在制造业领域,主要面对的课题有三个:生产效率、速度、灵活性。企业需要具备的是“投放市场的时间”能力,应对客户多样化需求的灵活性。


工业4.0的重点在于物联网和大数据分析管理形成制造脉动,并结合外部客户及供货商需求,才能完整晋级至工业4.0阶段。因此,企业必须先有“自动化生产”再结合“智动化生产”,进而转型为“智能型自动化”生产企业。关注工业4.0议题,企业首先要重新审视自己,一切回归基本功,从制造现场、质量、人力梯队培养开始吧! 做好这些才是目前企业成长的要点,是迈向“中国制造2025”与“智能工厂”的起点。


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